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做好“加减乘除” 厦门岛内大提升交出优质期中答卷

近日,厦门岛内大提升交出漂亮期中成绩单:今年上半年,完成固定资产投资174.4亿元,占年度计划的50.5%。其中建安投资56.1亿元,占年度计划62.3%。项目建设提速明显,15个新开工项目,一半提前开工;12个新竣工项目,2个提前竣工。招商引资收获不断,实际到资整体向好,签约项目32个,实际到资29.4亿元,完成年度计划的50.7%。征地拆迁超额推进,泥窟石村提前2个月完成签约,何厝签约率100%,岭兜签约率99.9%,蔡塘社全部完成。

抓紧接力棒,跑出加速度。岛内大提升指挥部成立半年来,深入落实全方位推进高质量发展超越,提高效率、提升效能、提增效益,锚定全年目标,强谋划、强统筹、强调度,做好“加减乘除”,有力推动本岛大提升。

行则将至,虽远不怠。岛内大提升指挥部将坚持问题导向,突破痛点堵点,关注热点难点,提谋划成效;坚持目标导向,紧跟招商落地,快推项目建设,促转化增效;坚持结果导向,抓经验总结,抓队伍建设,笃行不怠、奋力前行,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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做好“加减乘除” 推动本岛大提升

1.做足“加法”更加科学务实

强化务实协同——以本岛为单元统筹谋划,夯实“市-区-片”三级联动、“规划-招商-建设”三环协同,市区合力成功促成四川华西集团东南区域总部等项目落户。

强化先谋后动——疏解非核心功能,着眼补短板,分类施策、系统谋划、科学统筹,促全局性提升。开展大提升策略研究,编制三年行动规划(2022年-2024年),统筹谋划提升领域、片区、项目。

强化新旧衔接——重既往成果衔接、既往理念传承,确保问题找得准、路径摸得清、成果用得顺。总结鼓浪屿成功申遗经验,推动中山路业态转型升级,整合南洋华侨文化与闽台风俗文化特色,在商务部指导下,中山路入选全国示范步行街区试点。

2.做好“减法”努力减负提效

简环节提速增效——“多会合一”科学高效决策,“全链条调度”多环节并联推进,开竣工提速明显。厦门国际银行新总部大厦提前5个月开工,金林湾花园B区安置房提前6个月竣工。

简路径联动增效——推动土地收储,助力企业跨岛发展,“岛内大提升”与“岛外大发展”联动,滨北超总片区土地收储取得实质突破(上半年完成交地48亩、房屋征收2.6万平方米),实现双赢双增速。

简考评务实高效——针对各分指所处阶段和特点,差异化科学评价,对尚未启动片区重谋划,对已推开片区盯项目,对生态、文化重点保护片区重保护。抓重点、抓落实,打通政令实施“最后一公里”。

3.善做“乘法”更加系统增效

促投资与保民生双赢——高标准规划、高效率建设推进安“居”,上半年安置房5个提前开工,2个提前竣工,蔡塘古地石等安置房顺利返迁。民生补短板重“教”兴“医”,金尚学校、岭兜小学、希平双语等将于9月建成投用,国际健康驿站197天建成投用,复旦中山医院、儿童医院2个科研教学楼迅速开工。破立结合护“生态”守“文脉”,东坪山生态保护提升、正本清源工程持续推进,“城记·中山路”留存“老厦门”记忆。

去库存与谋增量联动——细分类楼宇招商,售现楼与新建楼共谋,助企业增资扩产;盘点好老厂房,定规划以促更新,推业主自行改造;梳理清安置房存量,配合片区改造需求,统筹好异地安置和新建安置。

财政出与资本投结合——财政资金提升基础设施,撬动品质提升;细谋划PPP项目,好政策引社会资本投入。

4.巧做“除法” 努力“去堵解困”

破除单一行业谋划思维——中山路解内涝与促旅游品质提升统筹谋划;防疫隔离需求与新就业群体租赁房需求结合考虑;社区服务中心与低收入群体租赁房结建,长短结合谋划,功能整合选址,有效提高资源利用率。

破除单业务口协调模式——双拥与大提升联动,解决历史难题与优化片区布局相结合;促投资与结旧账结合,旧地块收回与促企业增资互利;建项目与保印记结合,何厝小学扩建与英雄小八路纪念馆改扩建同谋划。

破除僵化走流程模式——算总账、算大账,市区协同抓谈判,不等不靠,减少收储成本。根据项目轻重缓急,有梯次统筹安排资金,有效用好专项债。

【同步】

紧盯关键环节 谋划统筹调度

——上半年岛内大提升高质量发展成绩解读

岛内大提升指挥部系统谋划、科学布局,加快项目策划建设。图为钟宅北苑一期安置房项目。(岛内大提升指挥部供图)
中山路片区“复兴街区、提升业态、活化遗存”。(厦门日报记者 林铭鸿 摄)

今年上半年,岛内大提升指挥部围绕“全方位高质量发展超越”交出优质答卷,成效斐然——民生项目加速建设、科学决策收获不断、传承创新亮点频出……

以人为本

高标准统筹 紧抓民生项目进度

谋民之所想、应民之所呼、为民之所求。立足百姓最关心的居住、教育、医疗、生态、文化,岛内大提升指挥部系统谋划、科学布局,加快项目策划建设,推动促进固定投资与保障民生双赢,群众获得感幸福感安全感不断提升。

群众获得感更实。呼应居住品质提升,安置房建设高标准规划、高效率推进,22个在建、5个提前开工、2个提前竣工,金林湾花园B区完成返迁、蔡塘古地石一期等4个项目启动返迁,湖滨片区完成4900余套选房,早回迁,早受益。呼应可持续发展增收期盼,高林-金林片区集体发展用地项目与片区开发同建设、共谋划,村集体共享城市发展红利……

城市品质度更优。五缘湾交通组织、中山路街区品质和市政提升同步谋划,排涝能力明显改善;污水两高建设、老旧小区改造、完整社区建设同步推进;公共停车场、高端优质校等拓展纳入PPP项目申报,全社会共谋共推基础设施提质优化……

民生补短板更快。谋更新优先补短板,幼儿园、小学、初中与安置房、片区改造同步配套建设;新增学位近7000个的各类学校,今年9月将投用招生;上半年新开工加速建设的幼儿园,将增加800个学位;厦门市儿童医院科研教学楼、复旦大学附属中山医院厦门医院科研教学楼(国家区域医疗中心建设二期项目)等一批优质医疗项目也已开工建设……

科学决策

高能级谋划 推动项目落地增效

决策务求科学高效,调度务必精准实在。磨刀不误砍柴工,坚持先谋后动,推项目、谋路径,“市-区-片”三级联动、“规划-招商-建设”三环协同,务必深思熟虑,想清楚理清楚。

聚焦高质量方向。统一项目库,实现市区招商资源共享,大员招商、主题招商、校友招商、基金招商全面出击。做强产业链,跟进游戏、汽车、软件、移动互联等重点行业;探讨股权投资,促进高质量投资机构来厦扎根;挖掘总部经济,四川华西集团(东南区域总部)落户厦门。

瞄准高能级项目。滨北超级总部片区与保险、科技、医疗、智能家居等一批高能级企业进行多轮对接洽谈,初步形成拿地意向;开元创新社区片区对接18家重点企业,初步达成近50万平方米的购楼意向;加强本岛统筹谋划,用好自贸、火炬、软件等各类园区政策叠加优势,推动平台经济、数字经济、智慧交通、高端制造等超20个项目顺利签约落地。

立足商旅文融合发展。发挥古地石商圈规模的“酵母效应”,探索“主题IP+共享街区”模式,打造出特色商业与潮流文化相宜的社交消费新场景。东坪山片区拆违治违的同时,立足为市民提供全新休闲度假空间,打造出成功棋院、九州茶谷、闽南文化街区等一批文化小品;沙坡尾片区渔港遗存保护与文创开发并重,打造商业网红打卡地和热门影视取景点。

传承创新

高质量推进 打造城市新亮点

不为“破”而“破”,衔接传承与创新发展同步,一代接着一代干,政策创新、机制创新、模式创新,努力探索更多可复制可推广的厦门经验。

探索城市更新的新模式。开元创新社区片区探索城市更新“开元模式”,老旧工业厂房改造通过收购、产权置换、合作开发等创新政策,实现多赢和共享发展。

推动城市化印记活化利用。设立社区规划师制度,高质量专业服务下沉演武、蜂巢山、深田等18个试点社区,助力基层破解难题,让老建筑“可读”、风景“可看”、街巷“可逛”,花小钱办大事,推动城市微更新和治理精细化,让居民记得住“乡愁”。

打造城市老文化新标杆。中山路片区“复兴街区、提升业态、活化遗存”,“城记·中山路”展示“老厦门”记忆;沙坡尾因地制宜策划船坞博物馆、渔人码头等,打造“老厦门”“很厦门”独具韵味特色的新活力街区,让传统文化搭上新经济便车。

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